Как «Форсайт-Флот» изменит будущее?

Второго июня 2017 года на площадке Санкт-Петербургского Международного экономического форума (ПМЭФ) Первый региональный «Форсайт-Флот» (ФФ) Санкт-Петербурга подводит итоги своей деятельности.


Давайте разберемся с самого начала, а то слишком много аббревиатур и непонятных слов. Вообще это очень характерно для «Форсайт-Флота» — использовать на первый взгляд несуразные, иногда даже забавные, но очень точные и лаконичные термины. Участники даже придумали занимательные стихотворения на эту тему, но об участниках и их творчестве мы поговорим немного позднее.

Сначала пара слов о самом «Форсайт-Флоте». Что это такое? Более 200 человек: руководители коммерческих организаций, научных структур, органов государственной власти и СМИ – отправились на 5 дней в путешествие на корабле. Только вот не отдыхать они туда поехали, да и отдыхом не поворачивается язык назвать непрерывный интеллектуальный труд с 9 утра до 12 ночи. Все эти образованные, талантливые и высокомотивированные лидеры собрались на «подводной лодке», с которой невозможно сбежать, чтобы подготовить образ будущего Санкт-Петербурга, который ляжет в основу концепции развития города до 2035 года. Звучит весьма утопично, не правда ли? А что из этого получилось?

Теплоход Юрий Андропов -- площадка проведения мероприятия.

Но обо всем по порядку. Что за название «Форсайт-Флот»? Если с «флотом» все понятно (мероприятие проходит на корабле), то что же такое «форсайт»? Первая ассоциация, которая у меня возникла, была связана с «Сагой о Форсайтах», но я тотчас прогнал эту мысль как несостоятельную и углубился в изучение вопроса. В переводе с английского foresight – видение будущего.

[mydoubleline]

Оказалось, что это процесс анализа ситуативных явлений, основная цель которого — построение картины будущего и выявление наиболее экономически и социально перспективных тенденций.

 [/mydoubleline]

«Форсайт» имеет свою собственную методологию, основанную на выявлении и прогнозировании трендов, построении сценариев и дорожных карт. Звучит так, как будто рыцари круглого стола собрались где-то в далеком будущем! И, на мой взгляд, это придает определенную романтику и кардинально разнит с другими подобными мероприятиями.

[myquotes]Честно признаюсь, я был скептически настроен, отправляясь на корабль. Больше всего я переживал, что 4 рабочих дня проведу вне редакции. Но как «моряки» «Форсайт-Флота» говорят: «Форсайт» творит чудеса!»[/myquotes]

"Форсайт творит чудеса!"

Ранним майским утром я прибыл в порт. Светило солнышко. На берегу стоял шатер для регистрации, а вокруг было много счастливых и замученных бессонными ночами людей. Это была команда организаторов. «Что они такие счастливые?» – подумал я и направился прямо в шатер. Там я услышал приятный голос Кристины, главного организатора мероприятия, приветствовавший меня (в последствии многие участники не могли проснуться без мягких ноток ее голоса). Там же я получил бейдж с тремя волшебными буквами, порой они открывают самые замурованные двери. Вы не подумайте ничего превратного, но мне иногда кажется, что СМИ влияют на нас больше, чем наши близкие.

С этого началось мое путешествие. Но опасности подстерегали на каждом углу. Войдя в каюту, я встретил своего коллегу, который сразу предупредил, что «немного» храпит, и мне лучше убираться из его каюты по добру по здорову. Вечером того же дня я прочувствовал его храп до самых пят. Даже двигатель корабля в непосредственной близости не издавал таких грозных звуков. С утра мой сосед признался, что практически не спал, и, скорее всего, храпел не сильно. После этого Кристина надо мной сжалилась и все же переселила в другую каюту. За что ей несказанная благодарность с моей стороны. Но это все лирические отступления, вернемся же к самому «Форсайту».

После легкого завтрака люди начали собираться по тематическим группам. Я планировал понаблюдать за работой всех, но по необычайному стечению обстоятельств стал частью группы «КульТурМедиа», где собрались представители организаций культуры, туризма и, не поверите, — медиа.

Заседание рабочей группы

Конечно же, все началось со знакомств. В моей группе собрались ученые культурологи, политологи, экономисты, руководители издательств, медиа групп, главные редакторы, советники губернатора, владельцы крупнейших коммерческих организаций Санкт-Петербурга. На самом деле я никогда не видел такого средоточия деятельных, мотивированных и образованных умов в одном месте, кроме как на этом корабле.

Первый день был очень похож на один из тренингов по тимбилдингу. Мы все представились, не стесняясь своих регалий, и начали работу. Все взаимодействие было направлено на попытки приблизить персональные «карты мира» всех участников и попробовать вместе увидеть образ будущего без особой конкретики. Весьма продуктивным в этом контексте было выявление общих трендов. Что самое интересное — финальные версии современных тенденций получились очень похожими во всех группах, что придает некую объективность.

Во время перерыва участники начали неформальное общение. Повсюду были слышны волнения «моряков». «Как же они там без меня 5 дней?», «Представляю, сколько дел придется решать по возвращении», «Да я не могу 5 дней на отпуск себе найти». И правда, для руководителя неделя вне работы – это пытка и наказание. Но общие волнения, цели, открытость и атмосфера корабля просто не могли не расположить коллег друг к другу.

Заседание рабочей группы

Тем не менее первый день ознаменовался неудовлетворенностью «моряков» своей работой. Каждый член команды выразил, что уровень интеллектуального напряжения был высок, а результаты «тренинга», с легким негативным окрасом этого слова, оставляют только надежду на следующий день и желание провести эту рабочую неделю не в пустую. Почему-то все ополчились на нашего модератора Евгения, к слову, справившегося со своей задачей на все 100%.

После работы (до 21 часа каждый день) в 10 вечера были лекции некоторых из участников. К примеру, в первый день Борис Леонидович Березовский, руководитель Санкт-Петербургского филармонического общества, прочитал прекрасную и очень динамичную лекцию о влиянии музыки на современное общество.

Второй день был не менее напряженным, но эмоциональный окрас сменил свое значение прямо противоположно, с минуса на плюс. «Моряки» поймали одну волну. Идеи стали более глубокими, критика — более острой, а все действия более слаженными. Мы как будто занимались навигацией на огромной парусной яхте, управляя ею уверенно и со знанием дела. Тренды стали более конкретными, мы начали углубляться в прогнозирование того, куда могут привести современные тенденции и как их можно направить в правильное и взаимовыгодное направление. Причем учитывались интересы граждан всего петербургского общества в целом, коммерции и органов государственной власти. И этот день расставил все точки над i.

Лекция Бориса Березовского, руководителя Санкт-Петербургского общества

Третий день был экватором всего мероприятия. И планировалось не работать, а провести время в Мандрогах. Кстати, это прекрасная деревушка, где полностью воссоздан славянский быт.

После ленивого завтрака наш корабль причалил к берегам богом забытой деревушки, где время как будто повернулось вспять. Светило солнце, но ветер выдувал «всю душу». При сходе с корабля, нас напугали клещами, выдали химикаты для защиты от них, подкладку под «мадам Сижу» и какой-то номер. Планировалось, что все участники разделятся на команды и будут проходить различные задания. Но я попал в команду «отщепенцев»: кому-то не досталось номерка, либо кто потерялся, либо кто не очень хотел окунаться в суматоху соревнования и просто собирался расслабиться на берегу.

Тем не менее наша команда доблестно прошла несколько заданий, выслушала замечательную экскурсию об устройстве славянских изб и посетила весьма знаменитый в тех краях музей водки. Также в Мандрогах на пленарном заседании выступал вице-губернатор, господин Говорунов. Внимательно выслушал промежуточные результаты, оценил вклад участников, торжественно пожелал успехов в дальнейшей работе и исчез… Не сразу, конечно, а как закончил речь.

Главный редактор "Комсомольской правды" (слева) и главный редактор SciencePop, Станислав Сергеев (в центре).

Пленарное заседание перетекло в дружный обед с непрерывным обсуждением самых социально- и экономически выгодных тенденций и будущих проектов, которые можно реализовать в рамках концепции развития города до 2035 года.

Следующие два дня были полны конкретики и проектной работы. На основе выявленных и до самой сути разжеванных трендов, «моряки» подготавливали проекты, которые могли бы реализовать, используя совместные ресурсы. Эта картина больше завораживала, чем «Девятый вал» Айвазовского: столько эмоций и страсти было вложено в эти два дня! И это крепкими узами скрепило совместный боевой дух и желание двигать и изменять мир.

Подводя итоги, смело могу назвать «Форсайт-Флот» гениальной идеей! По моему скромному мнению, создатели этой идеи — большие молодцы, особенно организация мероприятия прошла на высшем уровне, команда организаторов и модераторов показали свое мастерство. Мне посчастливилось взаимодействовать с Кристиной Гармс и Анной Митченко, справившимися со своими задачами на высшем уровне.

Борис Леонидович Березовский

Но особое внимание я хотел бы заострить на участниках: именно они наполнили содержанием всю эту идею и именно от них зависит, будет ли вся эта история эффективной и полезной для города, ведь это люди, которые не боятся изменений и знают, что мы творим свой мир сами, это активные жители своего города. А что из этого получится — мы с вами скоро увидим, ведь 2035 год – не за горами!

Предлагаем Вашему вниманию новый образ будущего подготовленный участниками Первого регионального «Форсайт-Флота» Санкт-Петербурга:

[myline]

Ведущие эксперты России рассказали, какой будет Северная столица в 2035 году в эпоху цифровой трансформации.

Петербург будущего – это город десяти тысяч сообществ, тысячи глокальных платформ и ста тысяч стартапов.

[/myline]

Денис Котов, генеральный директор книготорговой сети «Буквоед»

 Для воплощения в жизнь образа будущего Петербургской агломерации, созданного участниками «Форсайт-флота 2017», необходимо начать вести серьезную работу по таким направлениям, как инвестиционная и инновационная политика, внести изменения в градостроительную и промышленную сферы, провести серьезную реформу всей системы образования, перестроить экономику на цифровые рельсы, и, безусловно, важную роль уделять культурной сфере, формирующей интеллектуальную инфраструктуру страны.

В ближайшее десятилетие Петербург по праву может претендовать на звание инжиниринговой столицы России.

Кроме того, как отметили эксперты, в ближайшее десятилетие Петербург по праву может претендовать на звание инжиниринговой столицы России, тиражирующей лучшие практики и проекты. Первые шаги в этом направлении уже сделаны. В рамках проекта «Фабрики будущего» в индустрии моды и легкой промышленности подписано соглашение об организации в Ивановской области цифрового производства изделий легкой промышленности.

Боровков Алексей Иванович, проректор Санкт-Петербургского политехнического Университета.

За IT-составляющую проекта будет отвечать Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Инжиниринговый центр, который имеет уникальный опыт работы со многими высокотехнологичными компаниями в рамках IV промышленной революции. Еще одной зоной роста экономики Санкт-Петербурга и её влияния на другие регионы России будет проект по возрождению в России проектирования и производства спортивного оружия и боеприпасов, что представляет значительный интерес и для спорта высших достижений, и для массового рынка.

По предложению экспертов телекоммуникационной отрасли в городе будет создана интегрированная цифровая платформа управления инфраструктурой города CityNet, обеспечивающая развитие всевозможных городских сервисов уже к 2021 году. Платформа будет масштабироваться во всех субъектах России.

Конкретные изменения в градостроительной сфере предложили ведущие специалисты по пространственному развитию Санкт-Петербурга.  Во-первых, предложены контуры Платформы управления градостроительным развитием города, основная задача которой обеспечить эффективное вовлечение всех заинтересованных агентов городского развития (всех типов бизнеса и городских сообществ) в процесс принятия комплексных и долгосрочных градостроительных решений.

Платформа построена на интеграции офлайн- и онлайн-компонентов, например, от офлайн-аспектов реформирования градостроительного законодательства до онлайн-проектов по типу интерактивных общественных слушаний. Во-вторых, предлагаются решения по новым форматам социальной и коммерческой инфраструктуры и принципам реализации городских строительных инвестиционных программ для создания недвижимости более актуальной для инновационной экономики и потребности всех поколений горожан.

Березин Олег Станиславович. Генеральный директор Компании «Невафильм».

 Эксперты, представляющие сферу культуры, медиа и туризма, ведут работу над созданием специализированного сервиса BeST.Petersburg, который станет центральным информационным ресурсом города с самым большим интернет-трафиком. Новая информационная туристская платформа будет играть роль системного навигатора, классификатора культурных событий, пространств и экскурсионных программ по Санкт-Петербургу для горожан и гостей Северной столицы. И будет в том числе направлена на продвижение города на международной арене как центра формирования нового культурного образа страны, креативных предпринимательских идей и технологических решений.Forsait (14)

Итогом сборки всех проектов экспертов – участников «Форсайт-флота» и присоединившихся к ним специалистов, станет «дорожная карта». Комплекс разработанных мер позволит в сжатые сроки придать городу новый импульс для развития, создав экономический базис на основе инжиниринга, передовых технологий и инновационных бизнес-моделей.

На сегодняшний день организационным комитетом «Форсайт-флота 2017» в Санкт-Петербурге достигнуто соглашение с Администрацией города о  встрече лидеров девяти ключевых  направлений «Форсайт-флота 2017»  с губернатором Санкт-Петербурга Георгием Полтавченко и создании рабочей группы по реализации созданных проектов.

Владимир Зарудный, корпорация развития Калининградской области.

В презентации приняли участие Владимир Княгинин, председатель Правления Фонда «ЦСР «Северо-Запад», вице-президент Фонда «ЦСР», Андрей Силинг, заместитель директора направления «Молодые профессионалы» АСИ, Юлия Лудинова, руководитель Проектного офиса Администрации губернатора Санкт-Петербурга, Антон Финогенов, генеральный директор ООО «Институт территориального планирования «Урбаника», Андрей Безруков, директор по стратегическому маркетингу холдинга GS Group, Алексей Боровков, проректор по перспективным проектам СПбПУ, со-руководитель рабочей группы «Технет», Денис Котов, генеральный директор книготорговой сети «Буквоед».

Модератором панельной дискуссии стал Вячеслав Трактовенко, координатор «Форсайт-флота 2017» в Санкт-Петербурге.

Отметим, что образ будущего Санкт-Петербурга был разработан в ходе интенсивной пятидневной групповой работы, прошедшей с 14 по 18 мая. Участие в мероприятии приняли более двухсот российских и зарубежных экспертов: представителей деловых кругов города и регионов Северо-Запада, научной и образовательной сферы, чиновников.

«Форсайт-флот 2017» в Санкт-Петербурге открыл «Форсайт-навигацию» Агентства стратегических инициатив.

Предыдущая статьяПустыня Гоби
Следующая статьяРоботы-строители: будущее индустрии?

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ

Новые статьи