Статьи

«Человек творит свою судьбу, и это всегда так было, есть и будет»

27 сентября 2017 0

Максимцев Игорь

Источник: unecon.ru

SciencePop продолжает серию интервью с ведущими российскими учеными, в ходе которых ключевые фигуры российской науки делятся своими яркими достижениями и секретами успеха. Героем сегодняшнего разговора стал доктор экономических наук, академик РАЕН, ректор Санкт-Петербургского государственного экономического университета – Максимцев Игорь Анатольевич.

– Добрый день, Игорь Анатольевич. Вы – ректор одного из крупнейших вузов страны, видный ученый и весьма приятный собеседник. Нашим читателям крайне интересно узнать, как Вы совмещаете все эти качества в себе. Поделитесь, пожалуйста, вашей формулой успеха.

– Формула успеха – это любить свою работу, любить тех людей, с которыми ты трудишься, отдавать им свои знания, свой опыт, приходить на работу с хорошим настроением, решать сложные вопросы, в первую очередь понимая, что за каждой проблемой стоит человек. В итоге все сводится к той команде или коллективу, с которым ты взаимодействуешь и трудишься. Из этого складывается репутация, а из нее – успех. Если ты увлечен работой, стремишься не стоять на месте, а пополнять свои знания, участвуешь во многих проектах, не боишься брать большие вершины – приходит опыт. На мой взгляд, тогда ты сам ощущаешь, что у тебя за плечами много выполненных важных дел.

Еще не стоит держать в себе гордыню. Например, когда ты сделал вместе с командой какое-то очень важное мероприятие федерального или международного уровня, и после очень долго вспоминаешь об этом. Мы провели хорошее мероприятие, оно всем понравилось, проанализировали ошибки, зафиксировали их. Все, эту страницу мы уже переворачиваем. Потому что жизнь продолжается, мы уже готовим следующие более значимые встречи, форумы.

Еще хочу сказать, что нельзя жить с прошлым багажом долго, надо постоянно двигаться вперед. Поэтому отсюда, на мой взгляд, возникает то положительное, что привлекает студентов, абитуриентов, родителей, выпускников Университета и работодателей. По этой же причине хочется привнести новое из опыта России и других стран в работу Университета, чтобы он стал сильнее, мощнее. Чтобы планка знаний, которую мы транслируем, используя все каналы, была интересна для наших партнеров. И для молодых, я имею в виду студентов и абитуриентов, и для уже более весомых – руководителей крупнейших компаний, которые являются или могут не быть нашими выпускниками, но к ВУЗу относятся с симпатией и вниманием.

Максимцев

Источник: unecon.ru

– Очень достойная формула. Тут мы гармонично переходим к следующему вопросу. Я тоже являюсь выпускником ФИНЭКа, закончил его самый последний выпуск. С тех времен очень многое изменилось. После того как мы подписали с Вами партнерское соглашение, я поближе ознакомился с тем, что происходит у вас в Университете. К примеру, я узнал, что появилось новое издательство. Меня Ваш коллега провел по этому зданию, все показал. Конечно, ко многому еще нужно стремиться, но это уже огромные массивы. Также у вас появилась автошкола. Что нового еще есть, кроме этого?

– Появляются продукты, которые должны сделать лучше и комфортнее жизнь педагогов и студентов. Безусловно, это направлено в первую очередь на инфраструктуру. Также на сопровождение и реализацию задач, которые стоят перед университетом.

Вот вы привели пример: издательство. Мы к этому достаточно долго шли и понимали, что, если создавать комплекс полиграфического оборудования, оно должно быть: а) современное, модульное, чтобы мы могли его совершенствовать в дальнейшем и б) оно должно приносить прибыль Университету и решать вопросы не только вуза, но и внешних компаний и корпораций, которые заинтересованы в качественной полиграфической печати и выпуске своих изданий.

Кроме этого проекта, конечно, у нас очень много задач по работе со студентами. Мне очень приятно, что студенты у нас активные. Во-первых, это высокий IQ, это высокий балл ЕГЭ – сейчас это основной показатель, сколько баллов набрал при поступлении в ВУЗ абитуриент. Также налицо мотивированность ребят получать знания разного типа, не только в экономике, менеджменте, сервисе и туризме, бухучете, маркетинге, менеджменте и других направлениях подготовки.

Кроме этого нашим студентам интересно еще познание регионов экономической жизни той или иной страны или группы стран. Сюда же добавляются иностранные языки, которые мы в полном спектре стараемся предлагать ребятам не только в рамках образовательных программ, но и дополнительных программ. Это японский, китайский, все европейские языки. Речь сейчас идет и об арабском языке, потому что роль Ближнего Востока и России в мире повышается, и мы понимаем, что те экономические связи, которые были утеряны, но сейчас вновь восстанавливаются, не освоить без хороших специалистов, знающих не только английский, но и арабский.

Опыт вуза подсказывает, что наши выпускники могут быть экспертами по многим направлениям экономической и политической жизни России и зарубежных стран. И для нас, конечно, очень важно, чтобы эта мотивация, присутствующая у ребят, находила встречную готовность педагогов дать эти знания. Что мы и стараемся делать.

Кроме этого, никто никогда не отменял вопросов творческих – это спорт, студенческий клуб, который включает очень много талантливых ребят, «студенческая весна». Выступления в вузе, выступления на других площадках, у партнеров. Для многих такая возможность совершенствовать себя – это мостик в будущее. Я могу привести конкретный пример – Екатерина Зорина, я помню ее еще студенткой с этой фамилией, я знаю, что она вышла замуж, прекрасная мама. Она работает, получила дополнительное театральное образование и сейчас работает в театре Сатиры на Васильевском острове. Она очень успешная, с хорошими интересными ролями. Наш вуз дает возможность раскрыться очень многим.

Мне хочется подчеркнуть, что и по спорту у нас остается сильная база, потому что было много чемпионов, победителей олимпиад в Пекине, Лондоне, Сочи. И это все Университет и та структура, которая у нас существует – студенческий клуб «Грифон», на Апраксина, 13. Это достаточно капиталоемкая работа для вуза, и мы вкладываем в эту структуру дополнительные средства, т.к. понимаем, что она необходима и студентам, и педагогам, чтобы не только поддерживать свою физическую форму, но и достигать хороших высот в большом спорте.

После объединения, когда слились три университета, и стал один большой Экономический Университет, мы, конечно, сделали большой упор на развитие туризма и сервисной сферы обслуживания. Это рестораны и система гостеприимства. Те лаборатории, которые были открыты в рамках программы стратегического развития Университета, оснащены самым современным оборудованием. В частности, мы, буквально два месяца назад, открывали на Воронежской новый комплекс Кулинарного мастерства, где студенты могут пройти практику на современном оборудовании. Другие студенты, кто не учится на этом направлении, могут продегустировать и отведать эти кулинарные шедевры. Мы планируем, что это учреждение может работать как районный ресурсный центр, потому что многие хотели бы научиться хорошо и вкусно готовить. Эту площадку мы намерены использовать в дальнейшем не только для студентов, но и для жителей Санкт-Петербурга.

Конечно, нельзя не упомянуть Волонтерский Центр Университета, который готовил волонтеров для олимпиады в Сочи в 2014 году. Сейчас он продолжает работать, мы готовим почти 3000 волонтеров для проведения Чемпионата мира по футболу. Мы хотим, чтобы этот уровень сервиса и гостеприимства способствовал успешному продвижению нашего города и страны. Кроме того, всегда была сильна студенческая активность, поэтому уже стало доброй традицией, когда наши студенты-волонтеры принимают участие в работе крупных международных форумов. Например, на конгрессах в Таврическом дворце, на площадке Юридического форума, Санкт-Петербургского экономического форума, на спортивных событиях и т.д и т.п. Потому что активные, приятные студенты со знанием иностранных языков могут предложить гостям и участникам мероприятия правильные советы и рекомендации, оказать необходимую помощь.

Это все Университет, это все сферы его многогранной работы. Мне кажется, что мы здесь много сделали, но еще больше задач нам предстоит. Волонтерское направление по всей стране набирает силу, особенно в последнее время. Я хотел бы отметить участие наших ребят и педагогов в акции «Бессмертный Полк» и стоит сказать: эти акции с нашим участием проходят не только в Санкт-Петербурге, но и во многих других местах. В частности, в Пекине уже второй год.

На мой взгляд, работа в России и активное представление России и Санкт-Петербурга за рубежом – это тоже студенты и педагоги, которые продвигают многие разные проекты. И конечно для читателя может быть интересно, что мы единственный вуз, который имеет филиал в Объединенных Арабских Эмиратах в городе Дубаи, где мы взаимодействуем, готовим кадры, работаем с местным бизнесом по ряду направлений и таким образом транспортируем наши хорошие знания в тот регион. Работа ведется уже достаточно давно, имеются конкретные успехи.

Максимцев Игорь

Источник: unecon.ru

– Я знаю, мой коллега, с которым мы вместе защищались, ваш советник именно по направлению африканистики. Помню, очень интересная диссертация была. Поэтому давайте немного поговорим о студентах, абитуриентах. У вас традиционно очень большой поток на программу бакалавриата и магистратуры, также у вас имеется внушительное число аспирантов и успешно защитившихся кандидатов наук. Расскажите, как вы привлекаете и набираете студентов?

– Самая простая история складывается, наверное, десятилетиями. Когда студенты получают образование в вузе, потом становятся руководителями, создают семьи, у них рождаются дети, и они своих детей тоже направляют в то учебное заведение, которое дало им хорошую фундаментальную основу для карьеры и личного становления. Действительно, большое число ребят, которые поступают к нам, – это дети или родственники наших выпускников, которые уже познали вуз изнутри и могут рекомендовать своим родным и близким качественное фундаментальное и прикладное образование, теплую человеческую атмосферу заботы и помощи, которую всегда оказывают педагоги.

Первый курс мы всегда заключаем в свои объятия, потому что ребята приезжают из других городов, с дальнего и ближнего зарубежья. И мы понимаем, что первокурснику после школы освоиться в большом городе бывает тяжело, здесь масса соблазнов. Конечно, мы должны позаботиться, чтобы студент не ушел из Университета после первой сессии, подсказать, обучить, предостеречь. А, узнав и увидев своими глазами качество инфраструктуры вуза, многие просят, чтобы мы направили им рекламные материалы в те школы и учреждения, которые готовят ребят к поступлению. И вот эта работа также ведется.

Кроме этого, мы проводим дни открытых дверей и осуществляем популяризацию своей деятельности. Такая кампания ведется в течение года, и, кроме того, мы активно задействуем социальные сети. Так, школьники, изучая ту или иную информацию и анализируя своих друзей по общению в сетях, интересуются Университетом. Поэтому мы и представлены в социальных сетях, мы понимаем необходимость освещать и доказывать наши плюсы. Ведь иногда бывают вопросы от людей, которые недовольны образованием. Но, как правило, это те, кто, к сожалению, не доучился или был отчислен за неуспеваемость. Обиды остаются у ребят, которые не захотели восстанавливаться. Но здесь спасибо студентам и выпускникам, подавляющее большинство которых успешны – вот они рассказывают о своей карьере и это, конечно, сильно нейтрализует все колкости в наш адрес. Я думаю, что здесь спектр очень широк, он все равно будет развиваться, да и мы достаточно динамичны…

– И здесь, в частности, наш журнал тоже посодействует в этом направлении.

– Да, вы абсолютно правы. Интеренет-ресурсы, СМИ, они сейчас играют важную роль и будут содействовать популяризации.

– Давайте с Вами поговорим немножко о самой науке, потому что СПбГЭУ – это не только огромный Университет и образовательный центр, это также и сосредоточие большого количества исследований. Расскажите немножко о состоянии науки в вузе.

– Научная сфера очень важна для любого вуза. Если нет науки, то это не Университет, это другое учебное заведение. Поэтому в сильном Университете, а мы считаем себя сильным и авторитетным, наука и образование должны идти вместе и начинаться со студенческой скамьи. Те научные общества, кружки, конференции, которые проходят в студенческой среде, они помогают ребятам найти себя, определиться, сделать первые шаги в своей публикационной активности. Студенты очень дорожат своими публикациями, стараются попасть в лицензированные издания, чтобы войти со своим индексом цитирования в различные базы, которые существуют. Поэтому такая мотивация, на мой взгляд, очень важна, чтобы вуз развивался, и новые сильные кадры оставались у нас или выходили в большую науку на федеральном уровне. Те научные центры, которые существуют под руководством и в структуре управления проректора по научной работе, отвечают за различные направления деятельности. Поэтому одна из важнейших задач – это внутреннее развитие Университета, мониторинг образовательной и научно-исследовательской деятельности в стране и в мире, потому что мы обязаны совершенствоваться, изучать опыт конкурентов и партнеров, использовать все хорошее, вбирать в себя.

Второй аспект – это работа для Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Северо-Запада. Те научно-исследовательские проекты, которые ведут сильные состоявшиеся коллективы и научные школы, сосредоточены на вопросах социально-экономического развития, программах инвестиционного развития городов и регионов, совершенствования бюджетной сферы, вопросах маркетинга, привлечении инвестиций. Эти работы очень востребованы по Северо-Западу, Центральному, Сибирскому и Южному Федеральному округу. И, на мой взгляд, то влияние ученых университета, которое мы сейчас имеем, оно продолжает расти. Опыт передают и подхватывают молодые ученые, совет молодых ученых у нас очень активен.

Наряду с этим, есть очень важный аспект – это работа с федеральными структурами, органами власти Российской Федерации. Потому что тот необходимый консалтинг, который оказывает университет, те крупные фундаментальные исследования, которые есть, касаются будущих шагов развития страны в различных сферах. Они остаются в зоне нашего внимания и группы опытных, квалифицированных коллег, которые здесь работают.

Кроме этого, идут исследования совместно с нашими зарубежными партнерами. В первую очередь они касаются Евразийского Экономического союза. Так как мы ведущее учебное заведение по организации многих направлений деятельности, мне очень приятно отметить, что наш выпускник Тигран Суренович Саркисян руководит Евразийской коллегией.

Можно привести другой пример, когда мы в 2011 году стали опорным вузом Газпрома, и за небольшие 6 лет достигли очень много. В интересах Газпрома мы ведем глубокие фундаментальные и прикладные исследования. Это уже стало хорошей базой для Газпрома, которому мы подставляем свое плечо. Когда партнер видит уровень научной базы, всегда поступают предложения вроде: «Не могли бы Вы нам оказать еще и сопровождение наших проектов и консультировать на протяжении их реализации». Конечно, мы это сделаем с удовольствием, потому что для наших ученых и педагогов это еще очень большой опыт постижения прикладных вещей. Теория хороша, но без сопровождения практических вещей это было бы не настолько ценно.

Вот эта взаимосвязь бизнеса, государственных заказов и университетского научного сообщества, на мой взгляд, она у нас состоялась. Мы сегодня успешно смотрим в будущее, мы востребованы, хотим расширять и углублять это сотрудничество, усиливать взаимосвязь, и, конечно, готовить молодые кадры, которые будут приходить на смену опытным исследователям.

– Игорь Анатольевич, подскажите, пожалуйста, а что именно Вас привело в науку? Когда пришло осознание, что наука – это Ваше призвание?

– Я закончил Военно-Механический Институт, потом в 95-м году коллеги пригласили меня на работу в ФИНЭК вести ряд международных проектов. Постепенно я понимал, что мне интересна не только работа, но и то, что мне хотелось бы заняться еще и исследованием. Так как международная деятельность была тесно связана с внешнеэкономическими проектами, которые есть у России со многими зарубежными странами. Хотелось разобраться в них получше, увидеть перспективы и проанализировать ошибки. Все это потом уже вылилось в кандидатскую, докторскую работу.

Но хочу сказать, что в 78-м году после окончания школы, когда я поступил в институт ВоенМех, куратор нашей учебной группы всегда нам говорил: «Ребята, вы посмотрите, чем бы вы хотели заниматься, что вам ближе, наука или практика». И никто не мог тогда ответить, потому что все тогда хотели работать на производстве и быть успешными инженерами, или же оставаться на каких-то НИОКРовских вещах, глубоко вникать в детали технологических процессов и предлагать новые разработки. Но потом уже, с годами, понимаешь, что школа, студенческое и научное общество, в котором мы все занимались, оно заложило интерес ко многим процессам. И ты сам даже не понимал, как словно мозаика складывалась общая картина из этих встреч, докладов, присутствия на конференциях, статей, рефератов. И в конце уже появляется вкус, потому что тебя научили, тебе привили желание заниматься наукой, тебе рассказали как. Ты прошел по этому темному лесу с фонариком более опытных людей, они осветили тебе дорогу, и тебе этот лес открылся совершенно с другой стороны.

На мой взгляд, это очень важно делать, особенно выискивать таланты. У нас в России их очень много, и, конечно, что более важно – помогать молодым исследователям находить себя. Потому что эта проблема остается и у нас в Университете, и в стране в целом. Те бизнес-инкубаторы и площадки, где человек может предложить свои идеи, стартапы, они должны готовиться, проводиться конкурсы. И в этом плане мы стараемся в Университете тоже предлагать ребятам такие формы взаимодействия, потому что творчество никто еще не отменял. А идеи, которые иногда кажутся неправдоподобными или далекими, со временем становятся очевидными. И думаешь: «Да, действительно, человек смотрел гораздо дальше, чем взрослый, и видел ту перспективу, которую можно реализовать». Поэтому, на мой взгляд, работа по развитию желания у молодых людей заниматься исследованиями, она должна продолжаться, а государство, руководство университетов все-таки должно более динамично и под постоянным контролем проводить мониторинг по оказанию помощи молодым исследователям в их трудоустройстве, в реализации их потенциала.

Максимцев Игорь

Источник: unecon.ru

– Назовите, пожалуйста, три вещи, которые больше всего нравятся Вам в научной деятельности.

– Во-первых, это возможность окунуться в историю того или иного вопроса глубоко, обложиться книгами, провести время в библиотеке, отключившись от внешнего мира. Потому что я человек формации прошлого века и меня учили работать в первую очередь с книгами, а потом уже с источниками в интернете. И работа в библиотеке, во всяком случае, для меня, может быть для моего поколения, это тоже особая аура. Ты погружаешься в очень комфортную для тебя среду, ты можешь обратиться к полке, поработать с каталогами, почитать работы современников и людей, которые много десятилетий назад предлагали какие-то варианты. На мой взгляд, это первое.

Второе, когда ты в этом массиве информации находишь для себя что-то новое и неизведанное, и понимаешь, что ты еще многого не знаешь, тебе хочется учиться, и ты влезаешь более глубоко в ту или иную тему, понимаешь, как мир глубок и широк, и не хватает жизни, чтобы узнать все. Всегда жалеешь, что загружен административной работой. И не можешь больше часов или дней посвятить другим вещам.

И третье, когда ты обобщаешь какой-то материал и можешь его реализовать в своей работе или использовать на благо, а не просто на то, чтобы вырос твой внутренний мир и расширился твой кругозор. Это все хорошо, это для тебя. Но когда ты смог результат своих исследований и каких-то находок предложить всем остальным и улучшить ту или иную сферу деятельности, вот тогда ты действительно получаешь более весомый результат и удовлетворение.

– Расскажите, пожалуйста, какие из Ваших достижений, или проектов Вы считаете наиболее важными, которые запомнились Вам больше всего?

– Во-первых, для меня очень важно, что университет является на сегодня лидером международной образовательной и научной деятельности.

Привлечь партнеров, когда они ушли с рынка после распада Советского Союза, так, чтобы они вернулись обратно, на мой взгляд, это важно. Вуз – лидер, он много сделал тогда и продолжает делать на этом фундаменте – можно гордиться не только прошлым, но и настоящим.

Это работа с партнерами из Евразийского экономического союза в рамках Ассоциации ведущих Евразийских университетов, которую возглавляет ректор МГУ – Садовничий Виктор Антонович, а наш Университет возглавляет секцию экономических вузов. И мы за последние годы очень много сделали для развития сетевого университета ЕАЭС, для развития гуманитарной платформы взаимодействия, потому что экономический союз Евразийских государств должен развиваться, а развитие может происходить только в том случае, если будут кадры. Кадры грамотные, мотивированные, которые знают специфику евразийских структур, государств и могут выступать экспертами и понимать глубину тех задач, которые ставят президенты наших стран.

В-третьих, конечно, очень важный аспект, если мы берем с вами наши внешние проекты, это работа с Восточным партнером, с Китайской республикой. За последнее, не побоюсь сказать, десятилетие, предшественники, которые были до меня в Университете, и те, кто работает при моей поддержке и участии, делали очень многое для формирования образовательного, научного и культурного пространства между Китайской Народной Республикой и Российской Федерацией. Вуз был координатором многих перекрестных годов по изучению русского языка, годов молодежи России и Китая. Мы курировали по поручению Министерства Образования очень многие проекты, которые проходили в Санкт-Петербурге, и этот опыт и знания активно используются сейчас. Тот фактор, что у нас ежегодно около 50 студентов находятся с краткосрочными и долгосрочными стажировками в Высших учебных заведениях Китая, в их компаниях или представительствах РФ в Китае, это говорит уже об устойчивом управлении в этой деятельности. И мы горды, что это на сегодня востребовано, потому что вектор на Восток поддерживает руководство страны.

Следующий аспект – это, безусловно, партнерство с Газпромом. Мы его очень глубоко проработали по всем сферам и являемся опорным вузом. Миллер Алексей Борисович – председатель попечительского совета нашего Университета и выпускник. При его поддержке и активном участии мы ведем программы MBA для руководителей и высшего звена Газпрома. Программа очень успешна, насыщенна, глубока. Мы ее постоянно совершенствуем, потому что она должна отвечать потребностям ведущей глобальной энергетической компании России. Мы работаем с Газпромом по научным исследованиям, проводим в рамках Газового форума молодежные дни для привлечения студентов не только из России, но и из многих вузов-партнеров. В прошлом году участвовало 35 университетов из 27 стран. Были не только россияне, но были и французы, немцы, швейцарцы, американцы и китайские наши друзья. Это говорит о том, что мы многие вещи стараемся делать хорошо, потому что за короткий срок сделать достойные проекты – это дано не каждому. Такие проекты, которые звучат, получают поддержку бизнеса, потому что необходимо любую идею еще и подкреплять финансовым ресурсом. Если тебе доверяют деньги, если видят, что твоя работа приносит успех, в том числе и крупным корпорациям, то это очень важно для педагогов, студентов, исследовательского сектора, и конечно, для репутации сильного Университета.

– Игорь Анатольевич, что Вас вдохновляет?

Понимаете, меня вдохновляет то, что мы живем в России, в стране возможностей. Можно стонать, можно излагать какие-то свои эмоции, что «мне не дают, у меня не получается» – все зависит от человека. Если он хочет, если он берет на себя ответственность, если он глубоко входит в детали, если он может найти в себе коммуникационные ресурсы и увлечь за собой коллектив, или, во всяком случае, войти участником интересных проектов и способствовать их реализации. Тогда у человека нарабатывается свой багаж, он двигается по творческой лестнице, поднимается по социальному лифту, и приносит, отдает свои знания на пользу стране, обществу, или той или иной компании. Тогда и получается эта востребованность, человек в гуще событий, он видит свою важность, значимость, он повышает свою квалификацию и, на мой взгляд, тогда все получается. Таких примеров очень в стране много. Я в своей работе стараюсь дать коллегам возможность самореализации в рамках их полномочий, если это мои партнеры по управлению Университетом, и раскрывать творческий потенциал других участников, сотрудников, студентов. Потому что без поддержки всегда тяжело. Но, оказывая поддержку, ты должен понимать, что тебе дают определенный аванс, ты его должен использовать на свое развитие. Если человек это осознает и двигается, конечно, вдвойне приятно и мне, и моим коллегам, что это состоялось. Таких выпускников в университете очень много, поэтому и мне как руководителю вуза, и моим коллегам, педагогам, есть, чем гордиться. Потому что многие наши выпускники работают в федеральных властных структурах, в исполнительных органах власти, в Федеральном собрании, в ГосДуме, руководят крупнейшими компаниями в России и за рубежом. И это качество, это история вуза, его репутация, уровень подготовки и востребованность в прошлом, настоящем и будущем.

– Поведайте нашим читателям, пожалуйста, что сегодня необходимо российскому обществу?

– На мой взгляд, это вера в себя, сплоченность, консолидированность, а также желание уйти и предостеречь каждого от тех ложных информационных потоков, которые, к сожалению, приобретают моду. И мы с вами можем привести массу примеров, как идет фальсификация многих вещей. Прилепить на какое-то время ярлык хорошему движению, внести негатив, ложку дегтя, которая опять же является, если дальше рассматривать, ложной. Но наблюдается вот эта практика – многим хорошим начинаниям придавать негатив со стороны людей, которые не очень-то что-то хотят сделать, а больше хотят покритиковать, не предложить ничего и самому не сказать «да, мы готовы вместе с вами что-то делать, но мы хотели бы сделать по-другому, потому что все равно в дискуссии рождается истина». Вот к сожалению эти процессы набирают определенный уровень тревожности, потому что, когда белое хотят сделать черным, всегда сильные люди встают и стараются этому не дать случиться. Это было во все времена и, на мой взгляд, эти сложные времена необходимо преодолеть. Общество должно разобраться. И мне всегда очень не нравится, когда в какие-то сложные политические процессы хотят ввести студентов, ребят еще неокрепших. Ведь у нас нет идеологии в стране, это записано в Конституции, но мы понимаем, что нет ни пионерской, ни комсомольской организации, ни какого-то формирования личности в школах, какое было в Советском союзе. Всегда очень важно влиять хорошо, а не прививать со студенческой скамьи какие-то отрицательные вещи, что пытаются у нас иногда сделать в той сложной ситуации, в которой мы находимся.

– И последний вопрос. Что бы Вы хотели посоветовать нашим читателям?

– Я хотел посоветовать читателям найти в себе и почувствовать то, к чему у тебя лежит душа, что ты хочешь создавать, где ты хочешь быть востребованным, где ты хочешь приносить пользу. Потому что лежать просто на диване и быть диванодавом может быть и хорошо, но это не приведет тебя к каким-то новым открытиям, не даст тебе самореализоваться, а будет тушить в тебе те мотивы, которые всегда есть в любом человеке, те прекрасные мотивы. Но они могут быть реализованы человеком самим, никто за него ничего не сделает, и он только сам может сделать лучше страну, общество, ту компанию, где он работает, или ту государственную структуру, где он служит, и, конечно, надо оставаться честным для себя. Потому что те вещи, о которых мы сейчас говорим – про отщипнуть кусочек для себя любимого и потом стать на путь коррупции, взяток и легкой жизни – это уйдет в прошлое. И я абсолютно в этом уверен. Такие времена были в нашей стране и в других, но это, к сожалению, сложные вещи, которые происходят сейчас. Но мы их преодолеем, я не сомневаюсь. Всегда надо стремиться к лучшему и за какими-то уродливыми деревьями видеть красивый лес, видеть природу, она действительно удивительная.

Человек творит свою судьбу, и это всегда так было есть и будет.

– Спасибо большое.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Рассказать друзьям

0 Комментариев

Подписаться на рассылку

Комментарии

Войти с помощью 

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях

В наших группах вы можете узнать много нового и интересного, а так же - принять участие в опросах и конкурсах

Присоединиться
Присоединиться